Meer nieuws
Businessmodel bij startende ondernemingen
Geschreven op 09/06/2008
In het kader van de opleidingscyclus voor innovatieadviseurs van de Innovatiecentra komt Bart Van Looy aan het woord, docent aan Vlerick en werkzaam voor het Steunpunt O&O statistieken aan de KU Leuven.
Hij behandelt verschillende topics. Eén van de thema’s, die aan bod komen, is de keuze voor een businessmodel bij startende ondernemingen in ontluikende industrieën.
Hij trekt een vergelijking tussen bedrijven met een duidelijke focus in hun businessmodel vanaf het begin en anderzijds ondernemingen, die simultaan experimenteren met meerdere bedrijfsmodellen. Hoewel de eerste optie overduidelijk voordelen heeft bij het (gericht) besteden van middelen en overtuigen van investeerders, blijkt de tweede optie toch de betere kansen te bieden voor de startende onderneming. Het simultaan werken met meerdere bedrijfsmodellen blijkt beter aan te sluiten bij de relatief onzekere situatie, waarin een onderneming zich in de startfase bevindt. Voorwaarde daarbij is dat er spillovers worden gecreëerd tussen verschillende ervaringen met de diverse businessmodellen en dat er geleidelijk wel wordt toegewerkt naar één specifiek model.
Men is er zelfs in geslaagd één en ander te verwerken in een rekenmodel om te bepalen wat de beste benaderingswijze is voor een onderneming. Daaruit volgt dat het kiezen voor focus vanaf het begin enkel is aangewezen wanneer er duidelijke ‘first mover advantages’ zijn, experimenteren met het businessmodel duur is en de kansen op onmiddellijk succes groot. Analyse leert, dat in de regel bij ‘ontluikende markten’ aan geen van deze drie voorwaarden wordt voldaan.
Bas Sturm
